辽化医院召开2021年思路研讨会
2020年12月15、17日，辽化医院召开思路研讨会暨科级干部述职述廉会议。总结2020年工作情况，集思广益，积极谋划医院发展思路 ,改进服务理念,研究解决突出问题,理清工作思路,。围绕“晋升三级医院”的工作目标，深入研讨2021年重点工作。医院党政班子全体成员、职能科长、科主任、护士长及职工代表共90人参加了研讨会。
会上，48个科室负责人结合本科室的特点和医院实际工作开展情况，分析利弊形势，将发展目标逐一分解，制定了切实可行的行动方案。同时，部分科室针对科室发展存在的问题和面临的困难，提出了许多合理性的意见和建议。各科室将继续发挥现有医疗资源，提高医疗质量，向外拓展医疗市场，为实现三级医院的发展目标奠定基础。
与会院领导分别就明年的工作思路做了展望与规划，明确医院的目标定位，认真制定明年的发展战略，以学科建设为先导，以队伍建设为重点，带动其他学科的发展和医院学科群的形成，提高医院的核心竞争力。提升自主创收能力，把握住医保改革的战略机遇期。同时与省内高水平医院合作，加快医院特色科室的快速成长。
2020年完成了三年三步走的既定目标，实现了扭亏解困的重任。2021年是“十四五”的开局之年，也是医院“五年大跨越”的起步年，围绕建设三级医院的目标，抓学科、强内涵、树品牌，立足长远发展，努力向晋升三级医院的目标奋斗，续写医院社会化改革的新篇章。
会上，48个科室负责人结合本科室的特点和医院实际工作开展情况，分析利弊形势，将发展目标逐一分解，制定了切实可行的行动方案。同时，部分科室针对科室发展存在的问题和面临的困难，提出了许多合理性的意见和建议。各科室将继续发挥现有医疗资源，提高医疗质量，向外拓展医疗市场，为实现三级医院的发展目标奠定基础。
与会院领导分别就明年的工作思路做了展望与规划，明确医院的目标定位，认真制定明年的发展战略，以学科建设为先导，以队伍建设为重点，带动其他学科的发展和医院学科群的形成，提高医院的核心竞争力。提升自主创收能力，把握住医保改革的战略机遇期。同时与省内高水平医院合作，加快医院特色科室的快速成长。
2020年完成了三年三步走的既定目标，实现了扭亏解困的重任。2021年是“十四五”的开局之年，也是医院“五年大跨越”的起步年，围绕建设三级医院的目标，抓学科、强内涵、树品牌，立足长远发展，努力向晋升三级医院的目标奋斗，续写医院社会化改革的新篇章。
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