辽阳辽化医院开展院长行政查房 聚焦问题整改 提升管理效能

为进一步优化医院管理效能，推动临床科室高质量发展。5月26日-6月20日，院长、党委副书记顾文双、副院长、安全总监边祥、副院长陈鸿涛、总会计师丛琳，院长助理王立平带领医务部、质量管理部、医保科、运营部、护理部、药学部等职能科室负责人，深入临床及医辅共14个科室开展行政查房。

查房聚焦临床科室运行状态、运营管理、医保政策执行、临床路径管理、护理服务质量等方面。强调要严格规范诊疗行为，确保医保基金合理使用，同时持续优化临床路径，提升医疗效率。

院领导一行深入基层，听取科室现场汇报，收集医生诉求，打破信息壁垒，全面掌握科室运营状况，梳理临床工作中的痛点、难点问题。让临床科室与行政部门面对面，让医务人员与院领导面对面，针对长期积压的“硬骨头”、制约科室发展的“死循环”、困扰医务人员的“老大难”问题，现场研究解决方案，以“一抓到底”的决心推动问题整改，为临床工作减负赋能。

查房共收集临床科室反映的设备配置、人员编制、耗材成本、职称晋升、福利待遇及医保医务管理等六大类96项问题，同时梳理后勤保障部门提出的设备更新、流程优化等28项需求。院领导针对问题现场研判，对能即时解决的问题当场”拍板”，其余问题由综合办公室建立台账并限时督办，以“清单式”管理确保问题闭环解决。

通过高效的现场决策，有效打通职能部门与临床、医辅科室间的沟通壁垒，以“提服务、提效能、提形象，一切围绕临床转”为核心目标，为医院各科室提升医疗质量、优化运营管理提供了有力保障。