辽阳辽化医院开展院长行政查房 聚焦问题整改 提升管理效能
为进一步优化医院管理效能,推动临床科室高质量发展。5月26日-6月20日,院长、党委副书记顾文双、副院长、安全总监边祥、副院长陈鸿涛、总会计师丛琳,院长助理王立平带领医务部、质量管理部、医保科、运营部、护理部、药学部等职能科室负责人,深入临床及医辅共14个科室开展行政查房。
查房聚焦临床科室运行状态、运营管理、医保政策执行、临床路径管理、护理服务质量等方面。强调要严格规范诊疗行为,确保医保基金合理使用,同时持续优化临床路径,提升医疗效率。
院领导一行深入基层,听取科室现场汇报,收集医生诉求,打破信息壁垒,全面掌握科室运营状况,梳理临床工作中的痛点、难点问题。让临床科室与行政部门面对面,让医务人员与院领导面对面,针对长期积压的“硬骨头”、制约科室发展的“死循环”、困扰医务人员的“老大难”问题,现场研究解决方案,以“一抓到底”的决心推动问题整改,为临床工作减负赋能。
查房共收集临床科室反映的设备配置、人员编制、耗材成本、职称晋升、福利待遇及医保医务管理等六大类96项问题,同时梳理后勤保障部门提出的设备更新、流程优化等28项需求。院领导针对问题现场研判,对能即时解决的问题当场”拍板”,其余问题由综合办公室建立台账并限时督办,以“清单式”管理确保问题闭环解决。
通过高效的现场决策,有效打通职能部门与临床、医辅科室间的沟通壁垒,以“提服务、提效能、提形象,一切围绕临床转”为核心目标,为医院各科室提升医疗质量、优化运营管理提供了有力保障。