辽化医院召开4月份经济活动分析会
5月14日，辽化医院召开4月份经济分析会。会上电诊科、内二科、医务科、医保科、财务科进行了发言，就四月份各项工作运营情况进行了深入剖析。
院长朱文杰总结指出，在当前复工复产和医院诊疗工作全面开展的大好形势下，仍需抓好疫情防控工作，积极推进医疗精益管理工作，继续严控医保指标。他强调，门诊系统是2020年医院管控重点，要多部门联动管控，主动思考、创新工作思路来加强门诊病人的转化工作。健管中心要不断拓宽体检客人范围，持续提高发展能力及核心竞争力。下一步医院还要继续加强成本管控，加强医院盈利能力，全面提高病人就医体验和医疗服务质量，不断满足百姓对医疗保障的新期待。
财务总监黎飞主持会议并强调，受新冠病毒疫情影响，医院1-4月份医疗收入同比去年下降。虽然面临的形势严峻，但前4个月医院医保指标—药占比、检占比和平均统筹完成的很好。口腔科和中医科诊疗人数同比持续增长，血透中心和高压氧的治疗量同比增长。
医院继续抓好防疫工作并加快复产节奏，激活年初制定医院经营的三驾马车—门诊、病房和健康管理。医技科室要多措并举，增加工作量、研究体检病人的转化率，增加医技科室的效益。去年运营的内二科和妇产科的收入结构及效益一直持续增高，今年医院将集全院之力为正在运营的血透中心、中医科、眼科、儿科、内一科、内三科等科室逐个分析把脉，整改科室的经营薄弱环节，帮助科室的经营发展。病房要调整优化医疗收入结构；门诊要加强延伸服务，优化诊疗模式，吸引更多患者就诊；健管中心做好发展定位，既要高质量完成体检工作，还要拓展服务模式和方式的多重改变，提升百姓就医获得感和信任感。
院长朱文杰总结指出，在当前复工复产和医院诊疗工作全面开展的大好形势下，仍需抓好疫情防控工作，积极推进医疗精益管理工作，继续严控医保指标。他强调，门诊系统是2020年医院管控重点，要多部门联动管控，主动思考、创新工作思路来加强门诊病人的转化工作。健管中心要不断拓宽体检客人范围，持续提高发展能力及核心竞争力。下一步医院还要继续加强成本管控，加强医院盈利能力，全面提高病人就医体验和医疗服务质量，不断满足百姓对医疗保障的新期待。
财务总监黎飞主持会议并强调，受新冠病毒疫情影响，医院1-4月份医疗收入同比去年下降。虽然面临的形势严峻，但前4个月医院医保指标—药占比、检占比和平均统筹完成的很好。口腔科和中医科诊疗人数同比持续增长，血透中心和高压氧的治疗量同比增长。
医院继续抓好防疫工作并加快复产节奏，激活年初制定医院经营的三驾马车—门诊、病房和健康管理。医技科室要多措并举，增加工作量、研究体检病人的转化率，增加医技科室的效益。去年运营的内二科和妇产科的收入结构及效益一直持续增高，今年医院将集全院之力为正在运营的血透中心、中医科、眼科、儿科、内一科、内三科等科室逐个分析把脉，整改科室的经营薄弱环节，帮助科室的经营发展。病房要调整优化医疗收入结构；门诊要加强延伸服务，优化诊疗模式，吸引更多患者就诊；健管中心做好发展定位，既要高质量完成体检工作，还要拓展服务模式和方式的多重改变，提升百姓就医获得感和信任感。
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