多措并举 扎实做好疫情防控与经营的双发展
4月16日，我院召开3月份暨一季度经济分析会。会上内一科、检验科、医保科、医务科、财务科进行了发言，就一季度各项工作运营情况进行了深入剖析。
院长朱文杰传达了集团董事长汪世宏的讲话，要迅速掀起学习宣贯中石油党组慰问信的热潮，学先进赶先进，凝聚干事创业的强大正能量，以优异成绩回报中石油集团党组的关怀厚爱。
他强调，随着疫情形势的变化，医院还要继续加强防控力度，在院内的各个预检分诊处都加强来院人员管理，扫码实名登记；门急诊保证一医一患一诊室；病房严格执行一病床一陪护制度；对宏伟区复学的学生发热者立即用救护车接到医院就诊。
朱院长总结指出，医院今年的重点学科——疼痛门诊，乳腺-甲状腺MDT团队还要继续做精做强，其他科室要创新工作思路、细化管理脉络。在强化防控力度的前提下，加快复工复产节奏，对标各项医疗运营指标，积极推进精益管理工作。在接下来的9个月时间里，做到疫情防控和医院经营发展“两手抓、两手硬”，快马加鞭、扭亏增效，完成2020年各项既定指标。
财务总监黎飞主持会议并强调，3月份及一季度医疗收入同比去年明显下降，未完成总部的月考评指标。完成了医院全年计划的21%，黎总要求全院各个科室每月将科室收入结构、医保指标与去年比较分析，查找经营短板，院里将帮助科室下一步重点工作的经营发展。
医院经营的三驾马车是门诊、病房和健康管理。随着复工的加快，病房住院率在持续提升，但门诊的就诊人数还未达到去年同期，健管中心要加强健康体检的检后管理及慢病管理，提升体检报告解读品质。以病人为中心，以提高体检病人转化率为切入点，拓展医疗服务，提升百姓就医获得感和安全感。
院长朱文杰传达了集团董事长汪世宏的讲话，要迅速掀起学习宣贯中石油党组慰问信的热潮，学先进赶先进，凝聚干事创业的强大正能量，以优异成绩回报中石油集团党组的关怀厚爱。
他强调，随着疫情形势的变化，医院还要继续加强防控力度，在院内的各个预检分诊处都加强来院人员管理，扫码实名登记；门急诊保证一医一患一诊室；病房严格执行一病床一陪护制度；对宏伟区复学的学生发热者立即用救护车接到医院就诊。
朱院长总结指出，医院今年的重点学科——疼痛门诊，乳腺-甲状腺MDT团队还要继续做精做强，其他科室要创新工作思路、细化管理脉络。在强化防控力度的前提下，加快复工复产节奏，对标各项医疗运营指标，积极推进精益管理工作。在接下来的9个月时间里，做到疫情防控和医院经营发展“两手抓、两手硬”，快马加鞭、扭亏增效，完成2020年各项既定指标。
财务总监黎飞主持会议并强调，3月份及一季度医疗收入同比去年明显下降，未完成总部的月考评指标。完成了医院全年计划的21%，黎总要求全院各个科室每月将科室收入结构、医保指标与去年比较分析，查找经营短板，院里将帮助科室下一步重点工作的经营发展。
医院经营的三驾马车是门诊、病房和健康管理。随着复工的加快，病房住院率在持续提升，但门诊的就诊人数还未达到去年同期，健管中心要加强健康体检的检后管理及慢病管理，提升体检报告解读品质。以病人为中心，以提高体检病人转化率为切入点，拓展医疗服务，提升百姓就医获得感和安全感。
下一新闻：无偿献血活动
